“双创”政策的提出,对于人们创业,起到了巨大的助推作用。与此同时,孵化器也迅速发展。现阶段,我国孵化器数量高居世界第一。而我国的孵化器在迅速发展的过程中,也存在隐忧。

在孵化器刚出现时,吸引人的是价格低廉的工位、丰富的创投活动,以及对接资源的能力。最关键的是,孤独的创业者们可以在此交流,抱团取暖。

但经过一段时间后,这些差不多成了孵化器的“标配”,如果只做这些,已经打动不了创业者的心,孵化器的发展出现了两极化趋势·。

一面是各类机构高涨的热情:房地产公司、媒体、大公司、高校、政府都建起了孵化器,另一面却是不断传来的质疑声音:孵化器太多了,创业者都不够用了;整条街都是看上去一样的孵化器;孵化器并没有能力帮助创业者发展……

问题重重的市场

国内众创空间纷纷上马,实际问题重重。根据《中国众创空间发展蓝皮书》,国内的众创空间整体上存在如下普遍性问题。

问题一,众创空间游离商业本质

一些地方政府为建设众创空间,追求数量,通过政策优惠强行推出一些成长性较差、功能性较低的众创空间,使得原本稳步发展的空间受到冲击,生存困难。一时的表面繁荣,难以实质性促进创新创业,反而助长了一批靠套取政府补贴、没有核心能力的空间,违背了商业逻辑。

有些地方为了完成指标,将不属于创业的项目放入众创空间。很多众创空间“有店无客”,以低价、甚至免费来吸引创业者入驻,人员参与度、活跃度都很低。这对市场的长远发展非常不利,难以从实质上促进创新创业。

问题二,盈利模式单一,自身造血机制不完备

众创空间多以租金作为重要盈利来源,甚至是唯一的盈利来源。在政策扶持期尚勉强维持生存,一旦失去补贴可能就难以为继。而一线城市场地租金过于昂贵,新创企业原本就比较脆弱,如果业主提高租金,势必将他们驱赶离开。

此外,在部分城市,有商业地产商也加入分食众创空间,但不能真正给予创客们场地优惠、资源接入以及其他所需要的服务,自我造血的机制非常脆弱。

问题三,专业化程度和专业化运营能力欠缺

目前,绝大多数众创空间的主体都比较单一,未能建立有效的多主体互动模式,发展路径狭窄。

多数众创空间起源于投资圈、媒体圈或地产圈,对于空间运营不擅长,运营组织模式简单,自身的企业管理、治理结构、商业模式持续力严重不足。

在空间内容上,创投资源匮乏,导师资源欠缺,创业明星分身乏术,给不了创业团队切实的辅导,而专业服务上,许多孵化器很难保证及时服务,服务层次低且同质化严重,难以解决创业者更深次的痛点。

做创业者最需要的孵化器,需要突破现阶段孵化器发展所面临的困境。

针对存在的问题一,国内某孵化器设立种子基金,专注企业级服务创新项目投资,以占股孵化的方式,陪伴创业项目启动和发展,依托集团10+企业级用户资源,为企业级服务创业项目精准推送种子用户。并通过高粘性的10W+企业资源、导师级企业服务商、主投企业级服务的投资机构,解决创业初期的种子用户、资源、资金三大核心问题,从而获得加速成长。精准把握商业发展逻辑,与创业者共同发展。

而对比有些孵化器自身造血机制不完备的的缺陷,该孵化器拥有全方位的六大自营企业服务:工商服务、知识产权、财税服务、人事社保、政策申报、企业挂牌上市。在满足创业者需求的同时,又自成商业生态体系,不断提升自身的造血能力。

而且,该孵化器拥有七大孵化模块,专业化程度高,专业化运营能力强,为创业者精准对接专业领域导师指导、精准对接投资机构、天使投资人。

突破孵化器发展困境,掘金孵化器精准出击

文章标题:突破孵化器发展困境,孵化器如何精准出击

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